【概述】
结合当前工作需要,的会员“disguiser”为你整理了这10篇干部挂职锻炼学习心得体会范文,希望能给你的学习、工作带来参考借鉴作用。
【正文】
干部挂职锻炼学习心得体会1常州天宁区经济开发区为深入贯彻新发展理念,落实高质量发展要求,尊重和激励企业家干事创业的社会氛围,大力弘扬新时代企业家精神,以市场主体期待和需求导向,不断提升服务水平,有效破解企业投资生产经营中的“堵点”“痛点”,增强企业发展信心和竞争力,营造良好的营商环境,构建“亲、清”的政商关系。营商环境工作专班重点做的这些工作,值得我们学习借鉴。
助力企业做大做强。用足用活有关惠企政策,不断提升服务水平,积极协调解决制约企业发展的难点、痛点问题,为企业发展保驾护航。研究制定出台《关于推进开发区高质量发展若干意见》。
建立领导挂钩联系制定。掌握企业生产经营状况第一手资料,了解企业生产经营状况和动态,重点掌握企业在建或新建项目审批,重点项目推进、技术改造,生产经营过程中遇到的土地、融资、人才等困难问题,并及时协调解决。每季度开展1次调研活动,全年召开2次企业家座谈会。
争取政策和资金支持。及时将各级各条线出台的政策通过多种方式手段,第一时间传递给企业;帮助协调企业各类项目平台申报,积极争取各类扶持政策资金,2021年全年为企业争取上级扶持资金8000万元以上。
缓解融资难、融资贵。积极帮助企业与金融机构对接,开展银企对接会,金融机构进园区等活动,充分发挥“银政担”“苏科贷”、普惠性金融政策等作用,有效缓解企业“融资难”“融资贵”的问题,2021年已帮助企业融资2亿元。
完善市场监督体系。全面推广“三个工作日开办企业”全程网上办,实施“企业开办”一站式受理登记模式,切实提升开办企业便利度,保障企业快速投产达效。
完善企业用工服务。充分调查企业的用工需求情况,与区人社局、人力资源产业园等机构对接,积极向企业推荐求职者,并完成招聘工作。为企业提供人才寻访、人才测评、劳务派遣、劳务外包、管理咨询等专业化、个性化服务,利用各类平台、机构开展2次以上的招聘会,有效解决企业用工难题。
支持、关心、厚爱企业家。为企业家干大事、创大业创造浓厚社会氛围,积极开展商会活动,充分发挥商会职能,组织企业家、高管参加各类培训会(全年5次以上),拓宽企业家的眼界、提升企业家的经营管理水平。开展菜单式服务,协调金融、税务、电力、环保等部门至少开展4次政策辅导、交流走访活动。全年组织1次以上外出考察,组织企业参加中国进出口博览会、各类主体教育活动。开展“企业分享会”特色活动,“走进标杆企业”、专题交流等活动2次,发挥代表人士引领作用。
干部挂职锻炼学习心得体会2经开区是各地招商引资和经济发展的主阵地,长久以来以发展经济与产业为主,管理与服务功能普遍有所缺失,特别是在如何在产业集聚区发挥党建引领的作用,是各个开发区普遍面临的难题。
对比天宁经开区与我们宿松经开区企业及党组织的现状,两个开发区同为省级开发区,天宁经开区现有企业1200余家,企业党组织60余家,党员600余人,宿松经开区现有企业280余家,非公党组织28家,党员约400人,从非公党建的层面上来看,体量基本相当,从企业现状来讲,我们也有产业集聚区、“园中园”,在党建工作天宁经开区面临的一些问题如企业党支部建设不规范、活动场所保障不足、党员流动性强管理难度大等我们也同样存在,同过学习了解,在党建引领经济产业发展方面天宁的一些创新做法值得借鉴学习。
一、实行网格化管理,将党建做“全”。天宁经开区党工委按照“大党委”的理念,探索了“开发区党工委—园区党委—企业(联合)党支部”三级组织架构,在开发区内部的10个园区(产业园中园)分别成立党委,在园区党委下设企业党组织,并在每个园区内建立不少于300平方米的园区党群服务微站,保障了各个企业都有实体的党建办公和活动阵地。根据园区划分网格,同时组建了1个园区党建办、1个党建顾问团、10个园区党群服务微站,实现党组织的全覆盖。
二、建立结对共建机制,将党建做“活”。推动园区非公企业党组织与辖区内机关、医院、村、社区等各类党组织结对共建,以项目化运作方式推进常态化、共享型组织生活。策划各类主题活动,整合工商、工会、团委、妇联等部门力量以派送或组织参与的形式把党群服务送到开发区每个园区、非公企业门口,定期举办“园区联席会”,协调解决企业困难。同时还开展了组织大企业与小微企业结对,使非公企业从一个个“点”有机形成一条条“线”、一张张“网”,促使各领域基层党组织实现资源整合、多方共享”。
三、全面贯彻服务为本,将党建做“实”。以党建引领企业发展最终要落实到服务上来,服务既要有形还重在有实有效,天宁经开区一是打造一站式服务,如在党群服务站安排每日值班、全天开放、图书阅览等一站式服务。二是上门式服务,结合网格式的管理,党工委与区内结对党组织一起实行常态化上门走访企业,整合劳动保障、民政等部门下沉服务窗口,帮助企业解决发展难题,把党群服务送到企业党员和群众身边。三是菜单式服务,围绕企业生产和党员群众列出的活动菜单,组织开展形式多样的活动,受到了园区大量企业的欢迎支持。
干部挂职锻炼学习心得体会3到常州市天宁区跟班学习近三个月的时间,时间虽短,但情谊、记忆绵长。有效利用周末时间,骑着“永安行”助力自行车走街串巷,深切感受到常州浓厚的人文底蕴以及充满现代活力的“智能智造”,深度领略了新一轮发展中常州的全面起势。在我看来,这些都是外在的实物,追根溯源,这些无不体现和渗透了以政府为主导的城市管理者在建设城市的过程中超前谋划、精心治理和因势利导。
空间布局的超前化。我们跟班学习工作的地是常州市天宁经济开发区,开发区位于常州市的主城区,区位优越,交通便捷,是江苏省最具竞争力的省级开发区之一。从开发区办公大楼上看去,周边不是大楼林立,而是一块又一块空置的土地映入眼帘,在这寸土寸金的地方,这些显得格格不入,让人匪夷所思。而这正体现了城市空间布局的超前谋划。威廉配第的名言:土地是财富之母,劳动是财富之父,这无不彰显土地资源在经济社会发展中的作用。当前,在制约县域经济发展的瓶颈之一便是土地资源要素。个人觉得,要突破城区土地资源要素的瓶颈最主要还是对城市发展空间布局超前谋划,先超前谋划好,在根据实际实时需求,再优化资源配置,特别是在“十四五”期间,加快推进县城扩容提质的过程中,这显得尤为重要。
城市治理的精细化。关于常州这座城市治理精心化的总结概括,今年一月份在人民日报上有一篇《常州市推动城市治理精细化》报道,但是给我印象最深远不止这,而是时时处处尽显人文气息。“七君子”“常州三烈”不仅仅矗立在烈士陵园中,亦或陈列在纪念馆中,更将“三杰”元素融入常州文化、教育、生活的方方面面:常州高级中学校园内树立着瞿 ……此处隐藏7240个字……形成上下相连相通的治理服务新模式;通过社会事务服务平台和党群意愿议事平台,让党的声音传下去,落实得好,让群众的意愿递上来,实现得了;通过实行“四长”“积分兑换”保障工作机制激励更多的人参与关心社会事务,落实党的工作。
“1421”群众工作法让我耳目一新,通过这种全新的社区治理模式,打通社区治理“神经末梢”,打通党联系群众的最后一公里,畅通群众反映意愿的渠道,真正实现共建、共治、共享的社会治理格局。
“幸福里”志愿服务为群众添幸福
在街道党建品牌“1421”群众工作法的推动下,各个社区结合当地不同实情,不断探索更细更实的社会治理方法,其中,曹姑社区打造的“幸福里”志愿服务品牌让我印象颇深。
社区建立“1+4”志愿服务网络,以党组织为引领,在原有志愿者服务队的基础上,新建起党员、居民代表和楼栋长三支志愿服务队。这四支队伍核心骨干,每年在个人自荐和社区推选下产生,逐年更替、逐年优化,常年超过百人活跃其中。通过“1+4”模式,不但发挥和巩固了党组织在志愿服务上的引领和阵地作用,而且使志愿者队伍以一聚十,聚十成百充分得到壮大。
为满足小区居民对居住环境、创业就业、文化娱乐等各方面的需求,社区搭建 “社会事务服务平台”和“党群议事平台”,实现精准服务“1+1”。党群议事平台由支部书记组织党员群众商议、处理居民的诉求、使得群众的意愿能更精准。区域内共设立5处党群议事点,在网格党组织牵头下,由7名志愿者组成,及时对网格内居民反映的事务进行收集、梳理,根据梳理结果由网格党组织同志愿者们一道进行研究分类、议事研判、协商处理、及时回复。社会事务发布平台中推行“党建+志愿服务”认领的模式,创新“五单”工作法,由居民点单、党群议事平台统单、实践站派单、志愿者接单、最后再由居民满意度评单。社会事务发布平台依托线上网络及时发布志愿服务招募信息,志愿者接单,再到项目实施,达到精准为民服务。
除此之外,社区还组建了“大手拉小手”志愿服务队、早晨敲门志愿服务队、 困难帮扶志愿服务队、安全巡查志愿服务队、 五老银发志愿服务队等多种不同类型的志愿服务队,通过丰富的志愿活动、良好的志愿服务氛围,推动社区精神文明创建工作稳步前进。
走在四褐山街道的任何地方,都能让人真切感受到老百姓洋溢在脸上的幸福,干群关系一片和谐,社会治理井然有序,这些都离不开街道和社区干部的真抓实干,真服务、干实事。把群众当朋友、当亲人,眼向下看、心向下想、腿向下跑,感受群众的冷暖喜忧、感知群众的所思所盼,才能赢来群众的支持拥护,各项工作才能开创新局面。
对标四褐山街道,千岭乡的乡村治理体系还有许多可以提升之处,例如党建引领作用可以更加突出,疫情防控期间推出的“十户联防”机制可以进一步挖掘打造成千岭特色的工作机制,志愿服务可以更为精准有效,各项工作机制、激励保障可以更加完善。乡村治理与社区治理存在许多差异,但为民服务的目标是共同的,期待在接下来的挂职期间解锁更多经验方法,实现挂职学习的目标。(千岭乡党委委员 刘亚鸣)
干部挂职锻炼学习心得体会10国庆节后根据天宁经济开发区经发局工作安排,我们一行同经发局中高层管理人员进行了对接,考虑到每次走访企业人数不宜过多的因素,按照两两分组、自愿同行的原则,在他们走访企业的时候一同到企业走访。
十月份参观了天宁区政务服务中心、常州市腾诚机械制造有限公司、常州沃格自动化设备有限公司、海汇数智科技有限公司、常州工业互联网应用推广中心、东青办为民服务中心、江苏常码信息技术有限公司、常州市达蒙砂轮制造有限公司、常州市誉球管业有限公司、江苏健达干燥工程有限公司、常州瑞讯电子股份有限公司、常州市人峰机械科技有限公司、常州双润粉末冶金有限公司、常州庆达船舶动力有限公司、江苏栋德机械科技有限公司、常州市北洋建材有限公司等企业。
截止当前反馈数据经开区“四上”企业430家,其中工业方面153家规模以上工业产值148.1亿元,增速7.5%,但是预计全年规模以上工业产值188亿元,增速降至3%左右,主要影响在于同期基数高、重点企业下降多、疫情相关企业有萎缩、拆迁企业有影响、九月末部分企业受限电政策影响产能萎缩等方面;制造业投资15.6亿元,增速6.3%,预计全年完成22.3亿元、增速10%。科技方面技术市场成交额6.4亿元,预计全年完成13亿元;国家级高新技术企业三批申报71家企业,年度目标为45家;研发经费支出年度目标8.6亿元;发明专利当前净增44件,年度目标100件。
细化分工,职能落实更高效。调整后经开区经发局现有职工20人,局长1人,副局长3人,分为经济发展岗4人(含主管1人)、经济服务岗5人、统计岗6人(含主管1人)、办公室1人。对应上级发改局、工信局、商务局、地方金融监督管理局、科学技术局、市场监督管理局(知识产权局)、工商联、人才办、统计局等主管部门。
精准招商,经济发展更高质。天宁经开区围绕构建壮大“三新”经济产业集群,持续优化产业链图谱和招商目录,着力引进一批龙头型、旗舰型产业项目。开展产业链精准招商,谋划实施一批强链补链项目,不断提升产业链现代化水平。组织参与上海招商周、深圳招商周、518、928等主题招商活动,瞄准北京、上海、深圳等重点区域,创新平台招商、基金招商,主动承接产业转移,加大龙头型、科技型、税源型企业招引。加快构建检验检测认证、军民融合、网络视听游戏等“三新”经济特色产业集群,打造产业高质量发展的核心增长极。
优化营商,客商落户更安心。坚持“用户”思维、注重“客户”体验,以企业诉求和评判为导向,丰富银企对接、政研企对接、用工对接、企业家培训等内容,召开联席会、座谈会、对接会等近百场次,全覆盖走访规上企业,常态化推进“政策上门”。刚性落实各级惠企政策,暖心出台“创新驱动高质量发展的实施意见”和“促进创新发展20条”,精心编制“经济政策一本通”,帮助企业答疑解惑、纾困解难,协调金融机构,累计解决融资3.2亿元。
政策汇编,企业服务更便捷。经发局编制了政策“红宝书”-《2021年天宁经济开发区经济工作一本通》,走访企业都带上一本,内容涵盖了发改条线:重大项目、重点项目相关词条、省级现代服务业发展专项资金、省级战略性新兴产业发展专项资金、省级工程研究中心、十大产业链、信用修复、市级区域性总部企业、省产教融合型试点企业;工信条线:专精特新、小巨人企业、工业设计中心、企业技术中心、两化融合、星级上云、首台(套)、智能车间、智能工厂、服务型制造示范企业、园区保;科技条线:关于促进创新发展的若干政策、科技型中小企业、国家高新技术企业、科技成果转化、瞪羚企业、独角兽企业、孵化器、众创空间、专利、工程技术研究中心;人才条线:“龙城英才”计划、“省双创”人才计划;金融条线:股改上市;商务条线:服务外贸、跨境电商、9610、9710、9810、外资总部;统计条线:“四上”新增等各部门各项政策。
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