煤矿公司宣教科工作总结

2019年以来，六处在处党委和集团党委的领导下，以学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为主线，着力抓好意识形态、新闻宣传、职工培训等工作。现就2019年宣教科工作总结如下：

一、宣传方面：

（一）突出重点工作，深化主体宣传

1.深抓意识形态工作，牢牢把握意识形态工作主动权。

建立健全网络意识形态的主阵地。转发《中国平煤神马集团党委关于加强网络意识形态工作的意见》、《网络意识形态工作责任制考核测评方案（试行）》。2019年下发了《关于成立网络意识形态工作领导小组的通知》、《加强网络意识形态工作的意见》等通知。

2.积极开展形势任务教育，做到全员覆盖。

于2019年3月26日，举行“百人千场”形势任务报告会系列宣讲活动启动仪式，仪式由处长王炜嵬主持，党委书记姬晓做了首场集团“三会”精神报告，处班子成员、副总师级领导、机关副科级以上干部、基层党政负责人90多人参加了首场报告，自3月26日起，至4月9日共召开6场形势任务报告会，处领导分为5个小组对基层进行宣讲，来自基层各单位的干部、党员、职工代表共计221人次听取了报告。

3.加强舆情管理，确保舆论导向正确

于今年下发了《关于成立宣传三员队伍的通知》（平煤建安发〔2019〕17号），明确各项目部要安排一名专职宣传三员，工作职责包括网络舆情、网络评论、网信工作、宣传工作等，并设立专用的网评员工作群。设立了安装处舆情信息报告群，设置专职网络信息舆情联络员对安装处网上与网下舆论情况进行监控。并制定了相应的网络突发舆情处置预案。

4.加强思想理论武装，理论学习

宣教科结合安装处实际情况，年初制定了党委理论学习中心组2019年学习计划，今年以来先后组织11次处党委理论学习中心组集中学习,组织参加3次集团专题视频学习，安排主题发言题目11次，安排重点发言人22人次，个人自学36次。

5.配合组干科深入开展“不忘初心 牢记使命”主题教育。

共进行宣誓1次，参观学习2次，集中学习（含党课）19节（次），测试1次。

6.强化宣传阵地建设，努力营造积极向上宣传氛围。

2019年制作了宣传条幅6条，宣传牌板44块，其中集团文化、社会主义核心价值观6块，处工作会议宣传7块，党建纪律2块，四个意识2块，“不忘初心 牢记使命”学习教育17块，庆祝建国70周年5块，贯彻学习十九届四中全会2块。安全宣传6块。

各宣传平台累计发稿200多篇，其中安装处微信公众号为主要发稿平台，目前发布内容155条，内容丰富，覆盖面广。平煤神马客户端自3月份推出以来发布安装处相关新闻53条。

宣教科制作党建知识学习卡片500张，全处党员人手一张，要求党员干部合理利用碎片化时间，随时随地进行学习。

积极组织全处职工干部进行注册认证。其中平煤神马客户端截止11月平煤神马客户端全处注册认证人数达到420人，订阅量204人。

（二）善于发展，大力选树先进典型

向集团上报“最美奋斗者”2人，平煤神马文明勋章1人，在处内评选优秀共产党员3人。

（三）安全为天，将安全宣传摆在重要位置

每月通过微信公众平台对安全生产知识进行讲解，对各项安全生产条例进行宣传，共发送公众号60篇。在安全生产月，职业病防治月，消防月等宣传节点做好宣传工作。6月安全生产月期间，组织干部职工在“防风险、除隐患、遏事故”条幅上签字，在厂区内摆放了6块安全生产相关的主题展板，发放安全宣传传单。

二、培训方面：

（一）领导班子高度重视培训工作，全力保障安全培训工作顺利开展

建立健全党委统一领导、党政齐抓共管、职责清晰、处党委和职能科室各负其责的教育培训管理体制和管理规范、激励得当、运转高效的教育培训工作机制，保障安全培训工作顺利开展。

（二）安全培训贴近生产，提高从业人员整体素质

根据年初制定的《2019年职工培训计划》的安排和部署按计划扎实推进职工安全培训工作，结合安装处用工需求，开展各类外送培训：

1、地面生产经营单位主要负责人取证2人；

2、煤矿安全生产管理人员取证19人，“七新”知识学习37人；

3、地面生产单位安管人员取证2人，年度复审8人；

4、煤矿特种作业人员取证17人；年度再培训111人；

5、煤矿一般工种取证223人；

6、中技学历教育10人；

7、集团职业健康、应急管理专项培训24人；

8、各种专项培训共计47人。

（三）落实上级培训文件精神，积极开展自主培训试点工作

根据股份公司2019年培训工作的要求，我处根据实际情况选择第二项目部为自主培训试点单位，根据施工实际情况利用早会时间段进行安全法律法规、专业技能的讲解，结合项目部工地和人员分散等情况，将每周学习计划及内容通过微信群发至每名职工手中，充分利用微信群等网络平台，组织职工以小组的形式进行学习，受到一线职工的欢迎。

（四）结合安装实际，利用多种形式开展安全培训工作

根据我处施工的实际情况，对安全培训工作进行“送出去”和“请进来”，对于集团下发的煤矿安管和地面安管等专业性培训实行送出去，根据上级下发的培训计划结合安管人员、特种作业人员的实际施工情况，合理安排培训时间，既保证工程进度又学习了专业技术。在一般工种的培训中，考虑到参培职工数量多，培训专业类别多等实际情况，邀请安培中心上门办班。

2020年工作的建议

一、进一步加强意识形态工作

2020年要进一步抓好意识形态工作，持之以恒的抓好理论学习，要高度重视理论学习的重要性，完善安装处意识形态工作责任制，建立是否可以邀请相关专家召开意识形态工作培训班，切实增强安装处党员干部对意识形态工作的理解和支持，认清肩上的责任和面临的挑战，提高意识形态工作的自觉性和坚定性。按照集团意识形态工作“三个制度”的要求，每季度通过党委会、政工例会、党建例会、中心组等形式对意识形态工作进行研判，并通过红头文件、会议通报进行通报，每年处党委召开一到两次意识形态工作专题会议。

二、提高舆论引导与监管水平，把握住舆论工作的主动权

项目部中的宣传三员要各司其职、各尽其责，认真对待。要对项目部职工进行正确的舆论引导，日常工作中要加强与职工之间的联系，对各种微信群、qq群等信息进行严格监督，进一步做好舆情监测与上报工作。网评员及时对各类相关稿件及时进行跟评，扩大影响。

三、培训工作

基层各单位对安全培训工作的认识观念需转变，充分认识安全培训工作的重要性和必要性，坚决树立职工必须持证上岗、持证作业的理念，积极支持所属项目部安全生产管理人员、特殊工种人员、一般从业人员及时参加宣教科联系的人员取证和年度再培训工作。

基层各单位要针对本项目部实际制定培训计划和可行性措施进行安全培训工作，务必掌握本项目部全员培训档案并及时更新。