学校后勤服务集团2018年工作总结

后勤服务集团2018年工作总结

(2018年12月)

后勤服务集团一年来在学校党政的坚强领导下，在全体员工的辛勤努力下，圆满完成了2018年学院下达的各项目标任务。具体情况汇报如下：

一、部门共性目标任务

1.认真执行学校党政的各项决定和各项规章制度，做到政令畅通，服从安排，全体职工积极主动，尽职尽责，为全校教育教学工作做好后勤保障。

2.积极开展两学一做学习教育，深化落实中央“八项规定”，在学校的统一部署和领导下，切实开展改进工作作风，强化管理力度，提倡节约，反对浪费，全心全意为师生服务，通过党员带头，全员参与，常抓不懈的努力，提高了认识，形成了共识，凝聚了战斗力。20名后勤党员，定期参加党支部组织的学习活动，通过学习党章和系列讲话，继续以严格约束规范大家的行为。

3.进一步完善、修订、细化内部管理制度。制定了水、电、暖巡查制度和水电暖巡查领导带班等10多项制度，使我院水电暖突发事故或出现的问题及时解决与维修做到了有章可循。细化了内部“物资采购、维修等项目”的审批制度，后勤各部门所需的物资均由部门提出申请、主管领导审批、后勤统一采购，避免了过去谁需就买的无序状况。

4.坚持处务会议制度，总结汇报前两周工作完成情况，安排后两周工作。对需要学院领导安排的事项，做到重点解决，优先解决。

5.严格贯彻执行党风廉政建设责任制，与学院、部门各中心签订了党风廉政建设责任制承诺书，全年无违规违纪行为发生。后勤集团本年度对较大的维修项目和采购事项全部实行拟定标底，规范标准，公开招标，最低价中标。对中标单位严格履行学校规范的合同运行程序。较小维修采购开支全部实行先报预算审批，再实施，无徇私舞弊行为发生。

6.2018年下达后勤集团的62名招生任务，实际报到31名。

7.今年的创建全国文明城市工作任务验收年，是在继续深化整改的基础上，进一步完善资料收集、整理、汇编、规范和建档争创全国文明城市。后勤集团牵头创建全国文明城市工作在市、区、办各级部门的正确指导和院党政领导的组织协调下取得了显著成效，受到了上级部门的好评，为我市创建全国文明城市做出了应有的贡献。后续工作，坚持“不缺项，不漏项”。全力配合全市工作的统一部署。

8.后勤服务集团以各中心为核心，大力开展效能考核，要求各中心主任，每两周召开例会，检查布置工作，严格考勤考核。对每个员工要求明确职责，明确目标。

9.突出工作重点和难点，一是持续加强食品卫生安全监督工作，对师生伙食管理采取了多项措施，从餐饮原材料采购到加工以及销售，整个流程实行严格监管，确保食品卫生安全和价格稳定；二是对学生公寓用品严格执行陕西省质监局制定的规范标准，在省教育厅与质监局联合下发文件推荐的几十家中招标企业，以最低价中标确定价格。加强公寓管理，实现文明安全全天候，常态化。三是对水电气暖设施设备及时进行检查，做到防患于未然，全年对两个校区集中检查4次。四是落实学院安全稳定工作责任制，确保全年无不安全事故发生。

二、部门个性目标

（一）动力维修中心始终以服务教学和师生为宗旨，把保障水、电、气、暖的正常运转和供应放在首位。本年度在进一步完善制度的前提下，定期对水、电、气、暖设施进行全面检修。其中对朝阳校区自备井维修两次；配电室维修两次，积极与电力部门联系，完成新校区配电室配电柜扩容2000KVA，保证新建图书馆供电需求；开水锅炉检修两次，完成了10多次学校大型活动的水电保障工作。今年10月中旬开始，学校先后投资100余万元用于蒲城两家属区供暖改造，现已接入蒲城县热力公司正常供暖；动力中心采取措施，提前进行暖气设施检查维修，确保了2018年度冬季取暖的及时供应。费用支出较上年下降了百分之二十五。

（二）饮食服务中心采取多种措施，动员全体员工统一思想，提高攻坚意识和奉献精神。圆满安全地完成了在校师生正常就餐、继续教育学院培训项目、17级新生入校、及其他临时用餐的保障工作，确保广大师生吃到质优价廉的放心饭菜。餐饮服务中心借创建全国文明城市的强劲东风，对餐厅进行了美化、亮化布置，加强了文明礼貌教育和节约意识的倡导，餐厅面貌焕然一新；完善了《渭南职业技术学院食品卫生安全管理条例》、《渭南职业技术学院食品安全事件应急预案》等制度；严格规范原材料储存、加工、操作；增加安装了灭蝇灯；购置维护各种消毒、留样设施设备，每天做好留样、消毒、餐厨垃圾、食品安全检查等记录，堵绝病从口入，消灭传染病孳生源。全年召开6次餐厅食品安全工作会，提高了餐饮从业人员的思想认识，有效遏制了重特大事故的发生。

（三）校园管理方面，校园管理中心和教室管理中心始终以美化校园，净化校园为目标，不断加大管理力度，完善了各项管理制度，卫生检查制度；对专职清洁工制定了管理考勤制度、垃圾清运制度、保洁制度等，使各项工作有章可循，照章办理。全年完成9万余平米的道路清扫、8万余平米的保洁任务，清运垃圾4182吨;种植花草30万平方米;人工除草面积7万平米，割草11次约12万平米; 新栽植绿篱2100平方米，人工修剪草坪绿篱7次，1.3万平米; 集中防治病虫60余次。后勤集团按照学校总体规划对全院的绿化进行了详细养护工作安排，在人手少，任务重的情况下，校园管理中心提早筹划，在专业人员的指导下，对校园花木做了必要的修剪和养护，特别是在珍稀树种越冬方面做了一定的工作，确保校园三季有花，四季常绿。在学校领导的重视和支持下，开展校园绿化提升项目，校园面貌得到较大改观，目前正在加紧施工。

爱卫会大力开展病媒生物防制工作。学校年初和临渭区消杀灭总站签定了目标责任书，全年集中喷长效灭蝇药4次，放鼠药4次，增设了鼠饵盒100余个，对全院的下水地沟铺设了防鼠网90余平方米。加固了下水管道防护网，彻底清理卫生死角，杜绝了四害滋生源。在蚊蝇盛行的6—9月后勤集团组织每10天对全校的重点部位、公共场所、学生公寓、餐厅、各办公楼、教学楼、实验楼及学生公寓垃圾点喷药消杀。使校园基本无“四害’盛行现象。健全了健康教育、病媒生物防治、控烟制度；为师生员工营造了和谐，健康，向上的校园环境。

（四）强化“办学成本”意识，努力降低服务成本。一年来，后勤服务集团始终贯彻全校一盘棋思想。一是在巩固学校“全国节约型公共机构示范单位”的基础上，根据《渭南职业技术学院关于节约型校园建设的实施意见》文件精神要求各部门根据实际情况，制定具有针对性的节约计划和措施。后勤集团在餐饮设施设备的维修改造上，降低成本，确保安全运营，达到节水节电节气。二是校园垃圾处理方面，及时同高新环卫协调，力争多拉快运，降低费用。三是对后勤员工加强培训，自己能维修的事项，绝不外请。四是杜绝一切铺张浪费，大力提倡无纸化办公。对各管理办进行社会化和物业化思想宣传，加强自我管理。

（五）空调安装工作。在校领导的关心和指导下，由后勤集团牵头做好统筹协调、室内外电力系统改造等基础设施建设，在5月底完成教学楼、办公楼、实验楼所有办公室空调安装工作，共计231台，为教职工提供更好地学习工作环境。

（六）校医务室建设。后勤集团校医务室建设作为2018年首要工作，本着精简、高效、预防为主的原则，努力把校医务室建设成一所功能相对齐全，具有相应诊疗水平机构。后勤集团与市、区卫生管理部门积极协调办理相关证件，今年4月投入运营，9月承担了2018级3000余新生体检工作；认真做好学校健康教育工作，全年结核病、艾滋病防治宣传各1次，在学生中开展防控知识的宣传和普及工作。

（七）今年是渭南市创建全国文明城市新开局之年，根据市创建办的统一安排，在完善创建过程中，主要是在上年度创建工作的基础上，完善资料，夯实责任，深化理念，建立长效机制有了更新的目标要求。精细化是创建工作的核心，对此，创建办均能及时的进行任务分解，责任落实，组织实施，新增公益广告28处，遵德守礼提示15处，圆满的完成了市、区创建办布置的各项创建工作。“包联路段”工作，

（八）按照学院安排，完成了干部培训任务。多次组织职工参加相关业务知识学习和培训；与省内多所高校建立联系并进行考察学习，全年有4所高校的后勤同仁来校交流，管理干部有近20人次外出学习考察，均收到很好的效果。多名青年科级干部勤奋好学，不断提升自身素质，为学院长远发展奠定了充实的基础。

三、存在问题及今后努力方向

一年来，在学院领导的支持和各部门、二级学院的紧密配合下，后勤服务集团完满完成了工作任务。在学校教育教学管理不断迈向规范化，精细化，常态化的过程中，我们的工作还有很多不足。在今后的工作中，将重点抓好以下四个方面的工作：一是强化各中心服务质量的考核，促进服务质量的提高;二是形成集团内部良好的激励机制，调动各中心增收节支的积极性;三是继续推进节约型校园、节约型后勤建设，不断寻找集团新的经济增长点;四是大力加强后勤基础设施建设，不断提高后勤保障能力。