“U才计划”学习心得体会
通过认真学习王全董事长“拥抱变化 泰然赢战”为主题的兆泰集团2021年战略宣讲,我陷入了深深的思考之中,作为兆泰公司的一名年轻员工,如何在新的形势下,新的历史机遇期做好业务拓展工作,贡献出年轻人的绵薄之力,使自己的工作更上一个新台阶,从而推动兆泰集团事业高质量发展。
如何加强年轻员工的培养,事关整个兆泰集团公司事业持续长期发展;作为兆泰集团公司的一员,我想就年轻员工自身发展方面和兆泰集团公司人才战略保障方面提出几点建议:
一、年轻员工自身工作:
日常学习上:年轻员工要做重视学习、善于学习的楷模。在学习中涵养心智,锤炼意志,不断提高在各种压力、困难和考验面前的自我调适的能力。由于自己是兆泰集团公司的一名新兵,过去对房地产营销工作只有一个粗浅而笼统的认识,进入兆泰公司后,才知道房地产销售工作系统性、综合性都很强,。尤其是新形势下,房地产营销工作存在着多样性、复杂性,学习尤为重要。只有加强对政策及经办规程的了解、认识和学习,才能提高理论联系实际的工作能力。同时坚持把学习和积累作为提升自身素质、提高工作能力的基本途径,坚持把参加各种学习活动与自学结合起来,并认真做好学习笔记,撰写相关心得体会,做到个人与组织相一致、理论与业务相结合。
工作配合中:首先要做到立足本职,提升办事能力,要乐于承担更多的责任。同时要勇于承担责任,对于分给自己的工作任务,就要把它当作一件极为重要的事情,分清分量,分清轻重缓急,按时保质保量做好。然后要做到爱岗敬业,热爱本职工作,以饱满的工作热情对待每天要完成的工作任务,尽善尽美地干好自己分内的事。
思想创新上:在日常的工作、生活和学习中,要善于观察事物,善于发现问题。要敢于打破常规,突破旧的思维定式。要善于转化视角,从不同的角度认识事物。解放思想,改革创新,敢于担当勇于作为。让每一位员工从思想上严谨态度,敢于创新,始终保持高度的责任心和进取心。
二、单位培养:
①要做好统筹安排,注重因人制宜。在打造年轻员工队伍时,既要把握全局,搭造成长平台,让每个年轻员工无论从个人素养、工作能力,还是意志、品德等各个方面都必须全方位地得到提升,这就需要注重因人制宜的原则把控。通过不同形式,不同岗位,去激发年轻员工的无限潜能。
②要做好积极的引导工作。年轻员工刚刚接触具体工作,工作方面难免会有很多盲区,可能会有工作不会做、做不好等问题存在。
总之,作为年轻员工工,要注重在具体的实际工作中,加强自我锤炼、自我锻造,力争成长为一名有担当的合格人才,不辜负公司的信任和培养。以上就是我的学习感悟,谢谢大家。
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