第一篇:初级中学2014年教育教学工作总结
乡初级中学2014年教育教学工作总结
2014年我校在上级教育行政部门的指导下,在乡党委、政府的关心和领导下紧跟《教育规划纲要》的新形势,全面贯彻落实全国教育工作会议精神,深入开展“教育教学常规活动年”的系列活动,全面落实精细化管理,稳步推进学校机制创新,顺利通过柳州市级和广西壮族自治区级“教育教学常规活动年”的评估验收,在广大教职工的共同努力下,圆满完成了本学期的各项工作任务。
一、全力以赴做好“教育教学常规” 活动, 顺利通过市级和区级的评估验收。
1、根据学校实际,制定学校计划,明晰学校精细化管理的目标、措施,层层落实教学和管理的责任,各处室、教研组根据学校工作计划有针对性制定处室、教研组和教师个人的岗位工作计划,对上层层递进,对下逐级分解,取得了一定的实效性。于4月13日至4月14日顺利通过了县级评估验收。10月,顺利通过了区级评估验收。
2、加强学校中层和教师的管理,落实管理职责,强化管理责任,积极构建了学校常规管理的长效机制。
3、党工团建设工作取得了一定的成效。始终把行风建设和党风建设贯穿于整个教育教学过程,广泛开展廉政文化建设,坚持校务公开,推进学校民主管理进程,开展丰富多彩,健康向上的师生文体活动,成功举办了2014年元旦文艺晚会和元旦游园活动。
4、深入开展师德教育活动,切实加强师德建设。营造师德师风高尚、教风学风端正的校园文化氛围。不断加强和落实教职工政治业务学习,认真组织学习全国教育工作会议精神及教育规划纲要等纲领性文件精神。强化学校领导班子及全体教职工的思想作风建设,广大教师均能做到了严以自律。
5、根据事业单位岗位设置,深化教师人事制度改革,完善绩效工资考核制度,合理分配教职工绩效工资,及时研究解决实施过程中出现的问题。
二、以“教育教学常规年”活动为契机,狠抓教学管理,落实教学常规,努力提高教育教学质量。
1、认真落实《教育教学常规管理规定》。切实细化备课、上课、作业批改、课后辅导和质量监测等环节,建立严格的教育教学评价机制和课程管理制度,跟踪课堂,跟踪教学过程,对教学过程中存在的问题进行跟踪分析研究和解决,及时查处不良的教学行为。
2、强化教学管理。为正确处理好提高教育教学质量与实施素质教育之间的关系,真正实现教育的公平,在春季学期我校七至九年级全部实行平行班,取销了重点班。认真抓好七、八年级基础教学,重点抓好九年级教学工作,认真制定复习备考方案:一是认真吸取过去的中考教训,定期召开教师、学生座谈会,切实加强毕业班的教学管理工作;二是认真地实事求是地总结、分析本届毕业班学生的现状,找出薄弱环节,着力有效地给予弥补,争取优异成绩,确保教学质量稳步提高;三是实行教学目标责任制,加强教学质量检测,做到统一进度,统一资料,统一测试(从9月起,每月进行一次月考),统一讲评,认真组织阶段性质量分析,及时鼓励在检测中成绩突出的教师和学生,提高教师教学工作的针对性和实效性。四是制定了《毕业班培优方案》和《毕业班体、艺生培养方案》,在中考中向高中输送更多更好的生源。
3、加强教师课堂教学,向40分钟要质量。实行参与式的课堂教学模式,改进教学手段,逐步实现教学形式、教学方法和教学手段的多样化和现代化。教师努力掌握并熟练运用现代教育技术,积极推进信息技术与学科课程的有机整合,选择合适的教学组织形式和教学媒体,增强教学有效性,不断提高教学质量。
4、做好新分配教师的岗前指导工作和教学基本功检测,以老带新的教学帮扶机制运转正常,青年教师专业技能得到快速提高。
5、学校功能室、实验室和档案室的建设和管理得到了进一步的规范。各类资源最大限度地对师生进行了开放和利用,配齐配足各办公室的办公设备,全校均能实现了标准化、规范化、科学化和现代化办公。
三、以信息化建设为特色,充分利用远程教育资源,转变教师教育理念,促进教师专业提高,确保教科研工作上新台阶。
1、关注教师专业成长:加强对青年教师的业务指导和教学过程中的管理和培养,坚持“一年合格、二年胜任、三年成骨干”的培养目标,采取切实有效
的措施促进青年教师快速成长;充分利用继续教育这个平台,要求中老年教师不断加强学习,树立终身学习的理念;发挥学科带头人、骨干教师的示范作用。
2、突出特色。扩大远程教育资源应用面,基本达到了“人人会用远程资源上课、人人会用电子备课系统备课”的目标,搞好现代远程教育项目工作。
3、打造亮点。借助各种网络应用软件和远程资源逐步提升学校管理效率;鼓励六名教师参加“国培教育”,开展卓有成效的网络教研工作,提升学校现代远程教育资源建设层次。
4、开展多种形式的联片教学教研活动,积极拓宽教师培训渠道,秋季学校派出了语文、数学、英语三个科目的教师代表参加了全县教师教学技能大赛。促进教师教学成果的充分交流;校内开展形式多样的教学研讨活动。坚持以“课例”为载体,以“问题”为主线。通过优秀教师的教学展示,教学反思交流,专业成长展示等活动,深入研究教学的新情况,新问题,各教研组要按计划落实优秀教师和骨干教师上公开课、评课等一系列教研工作。
5、加强对课外兴趣小组的管理,以课外兴趣小组活动为阵地,培养和发挥学生特长,本学期的体育、美术特长生的培养已基本走向规范化。
四、注重德育工作,不断探索学生管理和班级管理的新经验,以评价机制的转变促进学生全面发展。
1、以庆祝教师节为主题,组织开展好各类主题教育;组织学生学习学校管理的各项规章制度,扎实开展优秀学生表彰工作,大力宣传优秀学生的先进事例,在全体学生中营造“争先进、学先进、超先进”的良好氛围,促进学生文明习惯的养成。
2、培养一支素质精良的班主任队伍。完善学校德育管理和考核制度,进一步搞好老师和学生谈心活动。春季学期政教处根据学校实际,在征求班主任意见和建议的基础上,修订完善了《学校中学学生管理制度》、《学校中学学生违纪处分条例》、《学校中学文明班级评比细则》、《学校中学学生午休制度》、《学校中学学生做操制度》等,对于违纪学生政教处、团支部、班主任都做了耐心细致的思想教育工作,并与学生家长达成教育违纪学生的共识。抓好班主任培训,组织班主任工作经验交流会,让班主任掌握班级工作的原则、方法、艺术及注意的问题。政教处、团支部认真开展“文明班级”、“文明寝室”评比活
动。
学校、家庭、社会三位一体的教育管理网络畅通,家校对学生的教育信息能得到及时的反馈。学生在校的不良行为能及时和家长沟通,学生的严重违纪行为均要求家长到校了解情况,并把学校对违纪学生的处分意见通报给家长。警民共建工作密切,学生的违法行为和外来的干扰都能得到派 ……此处隐藏20368个字……奖,其中一等奖12篇,二等奖6篇,三等奖8篇,28篇送县教育局参评。
6、开展第三届“园丁风采”系列活动。为适应新课程改革的需要,进一步提高我校教师业务素质与教学水平,学校开展了“电脑课件制作比赛”和“教书育人演讲比赛”两项活动。
7、加大对各教研组的管理、考核力度。学校要求各教研组每月上交一份优秀“课改手记”,学校择优向县教育局、片区教研室推荐,本年度学校上交的课改手记数量足、质量高,多篇被教育局课改专刊《走进新课程》刊载。学校组织教师出色完成了县教育局课改专刊《走进新课程》特刊工作,我们开设的课题研究、专题培训、示范课例、经验交流、教学随笔、课堂实践六个栏目,被县教育局直接采纳。
8、对近三年的优秀课改成果进行了收集、整理,《课改笔记》的再版工作已是万事俱备(含前言、后记的撰写,封面设计,正文整理等)。本成果主要包括:课题研究成果、优秀教学论文、优秀案例评析三个方面。
9、注重与兄弟学校开展手拉手活动。与金家中学开展了为期一周的“互助互学”教学联谊活动。除四位主讲教师外,还有三十余位教师直接参与了本次教学联谊活动,两所学校还就学校教研教改工作进行了交流。本次活动不仅大大推动了我校各项工作,而且我校教师的教学功底受到了金家中学领导和教师的高度赞扬。
10、组织老师参与编写了一年级下期语文、数学《教学指南》,现已在全县推广应用。
11、开办了中小学各6个特长训练班:初中素描班1个,书法班2个,合唱班1个,篮球班1个,乒乓球训练班1个;小学乒乓球训练班1个,色彩班1个,素描班1个,艺术体操班1个,合唱班1个,少儿排球1个。这不仅使学校部分教师的特长得到了较充分的展示,而且也真正培养了学生的特长。
六、继续完善后勤管理,努力提高后勤业务水平和服务质量,不断完善校园设施,为市级文明单位复查验收和创建义务教育示范县、规范教育收费示范县保驾护航。
1、严格执行财经管理制度。认真贯彻落实国家义务教育经费保障机制改革精神,健全了学校财经领导小组,并完善其职能。学校严格执行中小学收费各项管理规定,严格学校收支帐务管理,坚持校长一支笔审批制度,未审批的不得支出,并追究了相关人员责任。严格执行收费审批制度和公示制度,严格执行重要项目申报审批制度并公开操作,比价招标,坚持大宗采购、大笔开支由教代会审议制度,提高学校教育经费的使用效益,做到开支精打细算,做到花小钱办大事,坚持增收节支、厉行节约制度,把钱用在刀刃上,用在学校发展上。严格审查了加班安排和加班费的发放(本职以内工作加班一律不发补助),严格审核了教师代课情况,控制了代课费的发放。规范了贫困学生的帮扶、资助的管理工作,认真做好了帮扶与捐赠资金的收支管理与审查。
2、继续完善了后勤管理。后勤工作是整个学校工作的基础工程与先导工程。后勤人员不断提倡岗位奉献精神,提倡勤俭节约,规范上班制度,逐步树立起了服务至上的意识。学校历来严把食堂的卫生关,食品卫生工作长抓不懈,对食品采购、加工都要定期监督检查,落实了食品试尝制和食品留样登记制,加大检查考核力度,确保师生的平安,努力打造平安校园。制定了《学校突发事件应急处理预案》,并不断加强伙食质量及价格检查,严防中毒事件发生,使学生安心,家长放心,全年度没有安全事故发生。学校收支、购物、维修保证了公开、公正,加强了校产管理,对新进、领取、借用等及时登记,对损坏校产坚持每期清理并逗硬赔偿,对师生使用的电扇、办公桌、课桌、生活柜以及水、电、气设施及时进行了维修。
3、认真做好学校体育、卫生工作,促进学生全面健康发展。为适应新课程改革的要求,本期学校认真贯彻落实“健康第一”的指导思想,全面推行“大课间操”制度,形式灵活,锻炼强度适中,师生共同参与。学校认真贯彻体育课程标准,落实体育工作条例,大力推进素质教育,工会在教职工中加强“健康为本”的教育,团委、体育组也在学生中开展丰富多彩的文娱活动。广泛开展预防爱滋病等流行疾病、传染病和毒品预防教育,开展形式多样的创卫、爱卫、健康教育活动。卫生工作以预防常见病、多发病,提高师生的健康意识和卫生意识为重点,抓好了校园卫生、食品卫生、教学卫生和个人卫生的监督、检查工作,确保师生的身体健康。
4、加强了电教教仪、档案、电脑室、图书室和学校网站远程教育的管理工作,努力做到了早向师生提供新信息、新思维、新知识。加强了对电脑室、图书室清洁卫生的管理与检查,对图书、实验、电教、广播、门卫、电脑室、会议室、阶梯教室、文印室以及水电和师生饮用水的专管人员实行了失职记录,并纳入考核。
存在的问题:
1、实行新机制后,学校受到很大的冲击。我校办学层次多,办学成本高,常规性开支较大(水电费、宽带费、校园改造、教师外出学习培训、清洁用具、设备维修、接待等),教职工人数多,收入减少,因此,各种考核津贴不得不缩水,教职工难以适应,也难以体现奖优罚劣的力度。
2、《学校管理文集》有需要完善的地方,应及时组织修订,尤其是安全管理、住校生管理、学生评价机制等一系列规章制度,该修改的修改,该增补的增补。
3、部分学生自我教育、自我约束力比较差,行为习惯的养成有待加强。
4、个别教师职业道德仍较差,少数教师教学经验、爱校如家、团结协作等方面还不足。
今后发展方向:
调整学校发展思路:认真办好义务教育,巩固“创示”成果,稳定办学规模,努力办大办强幼儿园,适当增加住校生人数,增强学校造血功能,保持学校可持续发展,提高声誉,办出成效、办出特色。
1、加大教改力度,努力提高教学质量。
2、狠抓校风建设,强化学生行为习惯的养成。
3、继续深化课程改革,把落实国家课程、地方课程同开发应用校本课程有机结合起来,保证课程结构的完整性,促进学生的全面协调发展。
4、充实学校网站资源库,打造名牌网站。
5、充分发挥示范学校的示范、辐射、带动作用,全力争创市级最佳文明单位。
6、开源节流,确保学校可持续发展。
⑴、有投入才有产出,要找准合法的创收项目,全体教职工都要齐心协力,形成共识。
a、按照教育局相关领导的指示和规划,我们将继续把幼儿园办大办强。幼儿园还有很大潜力,周边私立幼儿园尚有400多学生,一定要加大宣传力度,扩大生源基础,想方设法以我们的优势将幼儿园的规模逐步达到800-1000人,必要时可实行特殊的奖励政策。
b、多吸收住校生,继续实行住校生人数与班津贴挂钩的办法。
⑵、减少招待、会议费用,勤俭节约要靠全体教职工的支持和实际行动。
⑶、节约水电费,严格用水用电的管理。我校水电费是同等学校的10倍以上,其中节约的空间较大,希望全体教职工厉行节约。
今后,我们要振奋精神、坚定信心,落实“三个代表”的重要思想,努力为人民提供优质的教育。遵循教育规律,以人为本,树立科学的发展观,努力创建市级最佳文明单位。
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