公司领导在领班竞岗评议会上的发言(精选多篇)

第一篇：公司领导在领班竞岗评议会上的发言

各位评委、各位员工：

大家好！根据公司经营班子的安排，今天我们特意停产半天，召集全体员工，来开这个领班竞岗演讲评议会，可见公司领导对领班岗位的重视，同时，旨在以这种方式，向员工传达岗位靠竞争、收入靠奉献的公司价值观念，希望大家通过此次竞岗评议和观摩，更加珍惜自己的就业机会，恪尽岗位职守，立足岗位做贡献，以个人业绩的涓涓细流，汇聚成整个公司创造第二次辉煌的宏伟大潮。

本年度，自务虚会议以来，在以肖总为首的经营班子带领下，公司相继实行5s和生产定额两项管理，一线生产面貌得到了根本改观；生产节能降耗和产品质量提升成绩明显，大家也从中得到了实惠，初步尝到了改革的甜头。xx年是公司的规范管理年，市场竞争、产品降价等不利因素将更加显著，降本降耗增效任务将更加艰难，为此，要求我们将各项管理工作进一步细化和落实，而现场管理与生产定额管理是各项管理工作中的重点，生产领班作为车间当班生产的组织管理者，肩负着总调度、总协调、总指挥的重要职责，可以说，领班工作态度的好坏，决定着员工工作态度的好坏；领班工作质量的高低，决定着当班生产质量的高低；现场管理和定额管理能不能进一步搞好，和领班工作有着非常直接密切的联系，比喻说，没有领班对交接班记录的审核、完善，公司就无法对生产一线员工做科学的定额考核，算的就是一笔糊涂帐，此外，领班还肩负着工艺纪律检查、设备运行情况统计、安全生产督察的重要任务，领班工作到位，人生安全事故、生产安全事故以及设备安全事故就可以发现在萌芽阶段，解决在萌芽状态。综上所述，完全可以说，金芙蓉铝箔公司的领班是一个非常重要的、非常实际的岗位，不是为安排员工就业方便形同虚设的、可有可无的虚岗，这个岗位呼唤着有责任心、进取心、有创业激情和创业能力的员工去充实它、去发扬它、去光大它。

鉴于历史的原因，我们过去对领班岗位重视不够，考核不严，没有发挥领班岗位对公司生产管理的积极作用，甚至有个别同志身处领班岗位，不履行领班职责，尸位素餐，对一线员工产生了负面的影响。针对这一问题，我们首先从内部管理上找原因，认为是我们自己对领班岗位的重要性认识不够，对领班地位提得不高，所以，此次，我们将纠正过去的错误做法，有意将领班岗位提到副部长级，待遇提高到高于机长平均收入水平的15—20%，并拿出3个领班岗位公开竞聘，目的就是让优秀的人才充实这一关键岗位，让这一关键岗位起到关键性的作用。

领班竞岗通知公布后，一石激起千重浪，在员工队伍中反响强烈，大部分员工是积极赞同这一举措的，在11月8号到12号的报名期间，共有19名员工踊跃报名，员工来源涉及到生产、企管、质检、营销、技术、设备6部门，学历有本科、大专、中专、高中，层级从中层散布到基层，说明大部分员工支持改革，有挑战自我、展示能力、开拓进取的决心和勇气，这是非常积极的一面。公司竞岗活动领导小组严格按照公布的竞岗办法，筛选出13名员工参与此次竞岗演讲。没有入围的员工全部属于无法离开原工作岗位的情况，公司领导分别找他们谈了话。请这部分同志不要背上任何心理包袱，继续以积极的心态，立足原有岗位，兢兢业业地工作，机会，今后还有。

入围的13名同志，今天将在这里发布他们的“施政纲领”，他们面对的是22名评委和公司其他员工组成的热心观众。评委中有个人评委7名，其中；班子成员4人，财务负责人1人，办公室主任1人，生产部负责人1人，每位评委权重为0.1，共计0.7；员工代表评委15名，分别从生产、设备、营销部门产生。15名评委取平均分，权重0.3。整个权重为1。

公司设立了较为科学的评价体系，将从基础评价、工作评价、能力评价、竞岗演讲四个方面对各位选手进行打分，综合排名前三位者进入领班岗位试用期。公司将建立起对领班的动态考评机制，试用期不合格的将退回到原岗位，排名紧随其后的将顶上去。当然，我不期望发生这种状况。公司将取消领班终身制，一年一聘。

希望此次竞岗胜出的同志戒骄戒躁，忠于职守，虚心学习，大胆工作，敢于负责，迅速进入角色，在工作中勤于探索，不断摸索一线生产管理经验，竞聘失利的同志不灰心，不气馁，立足岗位成材。

希望公司其他员工要积极支持新任领班开展工作，生产一线员工要服从领班调度。

此次领班竞岗是一个信号，一个起点。一个信号，是公司对员工发出的信号，从此次竞岗起，各岗位员工务必忠实履行自己的岗位职责，以切实的工作业绩赢得效益、赢得别人的珍重；一个起点，预示着铝箔公司将以此次领班竞岗为契机，加强人力资源管理工作，在用人中引入竞争机制和考评机制，其他管理工作也将有步骤有计划地步入正轨，朝着制度化、规范化地运作方向努力。

谢谢大家！

第二篇：竞岗发言

竞岗演讲稿

尊敬的各位领导、员工代表：

大家好！

我叫---，生于////年//月，中共党员，大专学历，助理统计师。此前，聘任为////副主任。

今天，我带着对//事业的热爱，最后一次走上演讲台。竞聘////。

竞聘这一岗位，我有以下优势：

一、工作经验丰富

年龄代表经历，经历积累经验。我于1973年参加工作，1984年调入////公司，在//行业这24年的岁月里，我从事过统计、基建计划、//、工会、//、//等多项工作，不断的积累工作经验，特别是1994年初，领导的信任和关心，我走马上任//////副局长，主管//工作；之后，我聘任过///、///、///等职务。多个工作岗位的磨炼，积累了丰富的中层管理经验，工作中我摆正位置，敢挑担子，主动配合主要负责人，思路清晰，管理方法得当，成为了一名想干事，能干事，会干事，干好事的中层管理人员，较好地完成上级领导交给自己的工作目标和任务，胜任本职工作，受到领导和群众的普遍好评。

二、为人耿直厚道

无论在什么岗位工作，我崇善以人为本，与人为善的原则，真诚地对待每一个人，能够较好地处理和协调好周边的关系，为工作创造一个良好的环境。在配送中心工作的5年多时间里，我与客户建立了良好的工作关系，不论是电访还是送货，客户遇到问题经常指名道姓打电话找我，希望我给给他们解决问题。客户对我的信赖，就是对我工作的最大支持，也是我做好物流工作的有力前提。

三、//业务娴熟

自2014年起，从////中心到////中心我一直聘任副主任，分管业务工作5年多，我见证了//工作的成长过程，对//工作流程了如指掌，对//工作的各个环节十分熟悉，对新形势下的//政策、//工作的节症都很清楚，工作中能抓住重点，合理的安排好工作，成为部门主任的得力助手。

我请求组织给我最后一次机会，聘任我继续担任//中心副主任，让我的所长为//事业添光增彩，我也希望在座各位领 ……此处隐藏3200个字……掌握xx购进和销售的时机，给企业带来了可观的经济效益。他们还充分发挥农业产业化市级龙头企业的优势，按照“公司+基地+农户”的模式，成功启动了100万头xx-x项目和xx-xx项目，积极稳妥地推进了农业产业化发展项目。为了促进养殖业的科学发展，他们一是加大了科学养殖的力度，千方百计增加科学饲养的含量，缩

短饲养周期，降低饲养成本，二是坚持不懈地做好疫病防治和消毒杀菌工作，养殖公司经国家环保验收合格，从而最大限度地降低生猪死亡损失，在一定程度上规避了市场风险;三是通过不断的摸索和学习，掌握了母猪科学饲养方法，提高了产仔率和仔猪成活率。(二)规范化管理，创新模式，促进效益明显提高管理是企业永恒的主题，管理是企业挖潜促效的重要举措，规范管理则是企业稳健发展的基矗因此，集团公司十分重视规范化管理工作。一是规范行政管理。为了确保今年各项任务的顺利完成，集团公司不断修改和完善了企业规章制度，使各项管理制度更趋合理，更趋完善，更趋科学。各部门加大执行力度，一视同仁，依章管理，增强了全体员工遵章守制的自觉性。二是规范计划管理。按照计划管理的原则，集团公司做到了年初有计划，月初有安排，月末有检查，从而增强了工作中的预见性，大大减少了工作的失误。三是规范流程管理。按照年初工作安排，我们坚持了遇事讲流程，办事讲原则的管理模式，有效地避免了有事无人管、遇事相互推、出事无责任人的不良习气，提高了工作效率和工作质量。四是规范财务管理。财务实行一只笔审签制度，货物购进及所有开支必须由经办人、保管员、分管领导签字后，再经财务总监审签方能报账，避免了财务混乱给企业带来的损失。五是规范货款回收。xx-x公司加大力度，明确专人负责收取外欠货款，对难度较大的赊销款，采取了法律手段进行追收，保证了企业赊销资金的安全。行政部专人管理企业闲置资产，广布信息，做到物尽其用，使企业闲置资产利用率在95%以上，从而增加收入，提高效益。(三) 抓好员工教育，提高素质，促进企业和-谐发展教育是提高员工素质和企业整体素质、打造优质团队的关键。我们一以贯之地抓好员工教育，促进企业三个文明建设继续向前发展。抓教育，强素质。今年，我们先后组织员工学习了胡-锦-涛总书记“3.14总体布署”，重庆市委市政府“一圈两翼”战略构架以及xx大精神。通过学习，员工们一致认为干好本职工作是投身于中国特色社会主义事业的最好实践，从而增强了员工建设中国特色社会主义的自觉性。同时还强化了职业道德和职业技能的学习，强化了现代企业管理知识的学习，在一定程度上提高了企业整体实力和核心竞争力。抓活动，增福利。活动是教育工作的载体和创新，因此工会充分发挥桥梁和纽带的作用，积极开展丰富多彩的活动，今年成功举办了“xx-x杯”乒乓球运动会、“十.一”庆国庆文体活动，在一定程度上活跃了员工的文化生活。同时，企业始终坚持“以人

为本”的思想，千方百计地搞好员工福利工作，按时发放员工工资，继续做好员工保险工作，切实搞好包括员工休息在内的各种福利待遇，努力做好困难职工的帮扶工作，从而增强了xx“大家庭”的温暖，增强了企业的亲和力、向心力和凝聚力。各公司员工团结一致，努力拼搏，以主人翁的姿态、百折不挠的毅力，战严寒，斗高温，无怨无悔，全力以赴地投入到艰巨而繁重的工作中，为xx-x集团的发展甘当无名英雄，甘当“老黄牛”的同志比比皆是。抓党建，扬模范。党建工作是教育工作和三个文明建设的灵魂。支部十分重视党的建设，强化党员教育，抓好党员活动，坚定党员的理想信念。共-产-党员xx-x、xx-x等许多同志在平凡的工作岗位上，默默无闻，任劳任怨，真正发挥了“一个党员一面旗”的先锋模范作用。工会通过各种活动在企业与员工之间架起了一座相互理解、相互沟通的桥梁，为xx集团和-谐发展营造了一个良好的氛围。另外、我们还一如既往地抓好安全生产和综合治理、爱国卫生、计划生育工作，有力地推动了三个文明建设。一年来，xx-x集团公司经过全体员工的精诚团结和努力，取得了可喜的成绩，这些成绩的取得，离不开县委、县府和社会各界的关心和支持，更得益于集团全体员工精诚团结，艰苦奋斗，顽强拼搏。但也要清醒地看到，企业发展过程中一些长期积累的突出矛盾和问题还没有得到根本解决，企业发展战略不明朗，发展后劲不充足，新的经济增长点难以突破;企业管理还明显粗放，尤其是薪酬体系不能体现奖勤罚懒的原则，无法调动员工的积极性和创造性;部份员工的主人翁精神和事业心不强，突出表现在工作上得过且过，打工思想依然存在，做撞钟和尚，工作缺乏主动性和创造性，部分配合不紧密，大局观念较差。为此，我们必须增强忧患意识，居安思危，高度重视并及时化解前进道路上的各种困难和问题，促进企业科学发展。 xx年是全面贯彻落实党的xx大精神的第一年，是实施“xxx”规划承上启下的关键一年。做好明年各项工作，对于贯彻落实党的xx大精神、保持xx-x集团良好发展势头意义十分重大。 xx年工作指导思想：全面贯彻党的xx大精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，深入贯彻落实科学发展观，以“构建和-谐xx，打造知名企业”为主题，坚持稳中求进，保持经济平稳较快发展;坚持“好”字优先，切实提高经济增长速度;坚持以人为本，继续抓好三个文明建设，以崭新的战斗姿态、崭新的精神面貌、崭新的工作举措推动企业又好又快发展。 xx年工作奋斗目标：实现购进、销售总额分别为xx-xx万元、xx-xx万

元，实现利润xx-xx万元。保持县级精神文明单位、综合治理和卫生先进单位达标，计划生育无超生。 xx年工作主要措施：一、突出产业发展，做强拳头项目经过十二年的发展，公司已成为以xx-xx、xx-xx、xx-xxx-x和xx-x、xx-x经营为支柱的跨行业企业集团，但由于发展方向不明确，发展后劲不足，企业徘徊不前。因此，各公司必须充分利用各自优势，坚持需求导向原则，着力突破制约企业发展的核心问题，提高自主创新能力，提高企业核心竞争力，在经营产业中独树一帜。因此，xx年我们必须坚定不移地抓好xx、xx-xx、xx-xxx-xxx-xxx-x、xx-xx等已经成熟的拳头产为，杜绝盲目投资，单纯追求集团迅速澎涨和突有虚名。 xx-xx公司要充分发挥市级龙头企业的优势，利用“公司+基地+农户”的养殖模式，扩大经营规模;要刻苦钻研兽防技术，坚持不懈地抓好防疫治病和消毒杀菌工作;钻研科学养殖技术，提高科学养殖水平，尽最大努力规避养殖风险。 xx-xx公司要转变经营方式，改变营销策略，发扬只争朝夕的精神，抢信息，拓市场，抓客源，打好“价格差”，在确保企业经济效益稳步增长的同时，尽最大努力扩大市场占有量，保障资金安全。 xx-xx公司要认真分析xx年市场行情，充分利用xx-xxx-x的政策优势，加大与职能部门的合作力度，规范xx-xx力度，严厉打击xx-xxx-x的不法行为。同时要继续做好市场信息的收集、整理和利用工作，把握市场行情和价格变化的脉膊，尽最大努力提高企业经济效益。物业管理是一项不可忽视的工作，物业管理人员要尽心尽责，做到物尽其用，发挥效益，不让闲置资产处于“闲置”状态。二、突出经营质量，提高经济效益按照“好字优先，切实提高经济增长质量”的要求，我们要批判性地继续过去的管理制度。