军官转业安置处副处长竞聘演讲(精选多篇)

第一篇：军官转业安置处副处长竞聘演讲

文章标题：军官转业安置处副处长竞聘演讲

军官转业安置处副处长竟聘演讲

我愿做埋头苦干的人

我竞争的是军官转业安置处副处长职位。我的竞岗优势有五点：

一是有良好的政治素质。我从小生长在一个比较艰苦的环境里，生活的艰辛培养了吃苦耐劳、脚踏实地的品质。大学期间担任过学生会干部，通过五年的基层工作和八年

的机关工作，在工作中坚持不断认真学习马列主义、毛泽东思想邓小平理论和“三个代表”重要思想，使自己的理想和信念进一步坚定，政治修养进一步提高，经受住了各种复杂政治环境的考验，始终保持政治上、思想上和行为上的清醒，始终保持了自己思想道德上的纯洁。

二是有较强的敬业精神。我始终把本职工作作为事业来追求，从不马虎。自97年调到军官转业安置处工作八年来，面对处里人手少(特别是近三年来，我处只有我一个办事员)、安置任务重、情况复杂，为了保质保量地完成好工作任务，在安置工作期间，几乎放弃了节假日和双休日，平时加班加点是常事，很难顾及家庭。我的辛勤工作也得到了领导和同事们的肯定，在2014年和2014年的年终考核中，我连续两年被评为优秀。

三是有较强的组织协调能力。我在峨山监狱二大队三中队代理中队长期间，负责犯人的监管、改造和教育，复杂的工作环境锻炼了我的组织协调能力。后到学校从事教学管理工作，在教务、电教、招生等岗位上进一步得到磨练。特别是到军官转业安置处工作后，每年均要以省委、省政府名义召开全省军转安置大会，大量的会务工作一直是由我牵头组织，每次都能圆满地完成。多年来我同省委办公厅、政府办公厅、财政厅相关对口业务处室建立起良好的协作关系，为顺利完成我省的军转安置任务打下了坚实基础。

四是熟悉、热爱军转安置工作。通过八年的军转安置工作实践，我不仅全面了解和熟悉了安置工作政策，而且在为广大军转干部服务的过程中，与驻滇部队建立了良好的协作关系，具备了较强的开展军转工作能力，也因此得到了上级机关和省政府的肯定和表彰。2014年我处由于连续十年在全国率先完成军转安置任务，被省政府给予记集体一等功，这其中也包含了自己多年辛勤工作的结晶。1998年我从事的档案工作被省档案局、省档案馆评为档案移交先进单位。

五是具备开拓进取，勇于创新精神。为适应办公自动化的需要，提高办公效率，我结合工作实际，创造性地开展工作。如利用结余资金，购置现代办公设备，建立了办公室局域网；自主研发了军转安置工作软件，具有实用性强，便于工作等优点，从而有效地提高了工作效率，节约了资金和劳动力，此项创新在全国军转部门都处于领先水平，为我省能在全国率先完成安置任务奠定了技术基础。

如果我得到各位领导和同事们的信任，赋予我副处长的职责，我将从四个方面履行好自己的职能，以干好工作的实际行动回报组织、领导和各位同事的信任与厚爱。

一要摆正位置，尽心尽责。军转安置工作和企业军转干部稳定工作，是直接关系军队稳定和建设，关系社会稳定、构建和谐社会的一件大事。作为军转安置部门的副职，我将按照职责要求处理好主角与配角的关系，加强请示汇报，搞好沟通，心往一处想，劲往一处使。工作到位而不越位，“帮”而有方，“助”而不乱，勇于担当重任，敢于承担责任，主动为处长分忧解难，多把矛盾化解在自己的工作范围之内，多把难点问题解决在自己的职责中，与处长一道带领全处同志把军转安置工作完成好。

二要搞好协调，努力工作。作为军官转业安置处的副处长，对上，要当好领导的参谋助手，做到汇报情况要准，反馈信息要实，理解政策要透，解决问题的措施要具体可行，不掺杂个人因素，提歪点子、出馊主意。对下，要加强检查督导，对各州、市在安置、解困中遇到的困难和问题做到心中有数，共同寻求应对的办法和措施。对左右，要发扬军官转业安置处的好传统，充分发挥自己的主观能动性，进一步搞好协调工作，继续加强与厅内有关处室的协作，认真做好与接收单位的协调工作，以求得大家对军转安置工作的支持与配合，不断优化我省的军转安置环境。特别是在当前企业军转干部上访多、维稳任务重的情况下，我将加强政策学习，依法妥善处理好这一艰巨而复杂的工作任务。

三要加强学习，团结干事。在今后的日子里，我要继续深入学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，学习“三个代表”重要思想，进一步熟悉安置政策。同时，协助处长搞好内部建设，在全处营造既讲原则，又讲友谊，既明确分工，又主动协作，相互支持，相互补台的氛围。努力把军官转业安置处建设成为富有团队精神，工作效率高，战斗力强的集体。

四要严格自律，清正廉洁。我深知，权力是一把双刃剑。正确使用，能够推动工作，成就事业；用得不好，不仅贻误党的事业，弄权者也将自食苦果。因此，我一定端正对军官转业安置处副处长职位的认识，时刻牢记“清清白白做官，踏踏实实做人，重官不弄官，重权不玩

权”的为官之道，在关系广大军转干部切身利益的问题上，做到感情服从原则，不拿原则做交易，不利用工作上的有利条件拉关系、做人情、谋私利。努力管住自己的工作圈，净化生活圈，纯洁交往圈，公平、公正地妥善安置好军转干部、解决好企业军转干部的生活困难问题而努力工作。

鲁迅说过：“我们自古以来，就有埋头苦干的人，有拼命硬干的人。”而我，愿

做这样的人。

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第二篇：军官转业安置处副处长竞聘演讲

文章标题：军官转业安置处副处长竞聘演讲

军官转业安置处副处长竟聘演讲

我愿做埋头苦干的人

我竞争的是军官转业安置处副处长职位。我的竞岗优势有五点：

一是有良好的政治素质。我从小生长在一个比较艰苦的环境里，生活的艰辛培养了吃苦耐劳、脚踏实地的品质。大学期间担任过学生会干部，通过五年的基层工作和八年的机关工作，在工作中坚持不断认真学习马列主义、毛泽东思想邓小平理论和“三个代表”重要思想，使自己的理想和信念进一步坚定，政治修养进一步提高，经受住了各种复杂政治环境的考验，始终保持政治上、思想上和行为上的清醒，始终保持了自己思想道德上的纯洁。

二是有较强的敬业精神。我始终把本职工作作为事业来追求，从不马虎。自97年调到军官转业安置处工作八年来，面对处里人手少(特别是近三年来，我处只有我一个办事员)、安置任务重、情况复杂，为了保质保量地完成好工作任务，在安置工作期间，几乎放弃了节假日和双休日，平时加班加点是常事，很难顾及家庭。我的辛勤工作也得到了领导和同事们的肯定，在2014年和2014年的年终考核中，我连续两年被评为优秀。

三是有较强的组织协调能力。我在峨山监狱二大队三中队代理中队长期间，负责犯人的监管、改造和教育，复杂的工作环境锻炼了我的组织 ……此处隐藏7573个字……看重的是这个过程，只要我努力了，我将无怨无悔。

首先，我向大家简单地作一下自我介绍：

本人于1993年7月分配到油田研究院财务科工作，先后在出纳岗位，会计报销岗位，材料、成本岗位，计算机报表岗位工作，有较强的工作责任心和实际操作经验。1998年5月，石油宾馆由行政事务部分离重组出来，应组织安排，本人于该年8月调入石油宾馆财务部，负责核算建帐工作，年底，启用中油财务软件，实现由手工记帐向会计电算化的过渡本人目前在石油大厦集团某宾馆负责财务部全面工作主要职责为组织本单位会计核算，审核每一笔经济业务，组织本单位年初预算、年终决算、月、季、年财务报表及财务分析的编制上报，对内协调资金正常运作，对外协调指挥部财务计划处、社区管理处以及当地税局等相关部门的业务关系。

本人在财务工作期间，兢兢业业，工作认真负责，坚持原则，严格按财经纪律办事，做到公正廉洁，同时本人有较强的吃苦精神和求知欲，于1997年5月通过了全国助理会计师资格考试，1998年参加全国成人高考，以较好成绩考取了兰州商学院函授班，2014年通过培训

考试分别获得全国旅游业财务部经理岗位证书及新疆自治区计算机中级等级证书，另外，我很欣喜地告诉大家，今年我又以较好的成绩通过了全国中级会计师资格考试，这是前天我从网上才查询到的成绩，可能过两天指挥部就正式公布成绩了，如果我能如期地被聘为会计师，这将为我以后的工作更增添一份自信。

回首十年的财务工作历程，真的让我感慨万千，这期间，有欢乐也有眼泪，有激动也有沮丧，当我第一次能独立处理一笔经济业务的时候，我是激动的，当我们反复尝试，终于甩掉手工记帐实行会计电算化的时候，当我们的会计报表得到指挥部的肯定和好评的时候，当我们收入年年递增，能顺利通过每一次年终决算的时候，我和财务部的同事们是何其的欣喜与激动，但当我为一笔往来帐款得不到妥善处理而夜不成寐的时候，当我为单位利益在相关业务部门奔走呼号而而毫无结果的时候，当我们流动资金严重短缺而单位又急需往外付款的时候，我真的感到深深的沮丧和无奈，但是，正因为昨天的种种希望与失望、成功与失败才磨练和造就了今天的我，所以今天我才有勇气和信心站在这里，接受大家的监督与评判。

今天我竟聘的是财务部经理岗位，要想作为一名称职的财务部经理，我认为应具备这样的素质：第一、忠诚敬业的工作态度。第二、扎实的财务专业知识。第三、良好的职业道德。第

四、较强的资金运作协调能力。第五、较为全面的综合素质。

是的，无论我们在什么岗位，积极热情的工作态度是至关重要的，只有热爱，才有付出，只有踏踏实实的工作作风，才会有卓有成效的工作业绩，其次，会计工作具有较强的专业性，国家不断有新会计制度出台，新会计准则颁布，工业、经济、社会结构都在改变，这就要求我们要有扎实的财会专业知识和较强的政策研究水平，我们必须边学边付出，现学现用，成功不是一个定点，而是一段路程，你必须一段一段地往前走，一旦停于原地，你就会被社会所淘汰。

另外，作为财务管理人员，应有良好的职业道德，说通俗一点，就是要作一个正直的人，正直意味着有道德感并遵从自己的良知，正直意味着高标准地要求自己，正直意味着有高度的名誉感，正直意味着有勇气坚持自己的信念，正直会让我们勇敢、坚定不移、心地坦然，它与人的声望、金钱、权利、以及任何世俗衡量标准毫不相干——如果你追求它并发现他的真谛，你就将成为一名清正廉洁的财会人员，

最后，作为一名称职的财务部经理，还应具备较强的资金运作协调能力，同时兼备统计、税收、审计等相关业务知识。

以上这些要求，我觉得自己已基本具备，但要作为一名优秀的财务管理工作者，还需不断地努力，不断地提高自身的业务素质和管理水平，下面，我想谈谈假如我能竟聘为财务部经理，我的一些工作思路和财务管理目标。

宏观上： 搞好财务预测， 财务预算，以及财务控制，财务分析。

微观上，我将一如既往地带领财务部的同事们搞好我单位的财务核算、财务监督及财务管理工作，主要作好以下几点：

一、 认真贯彻执行党和国家的方针、政策及上级主管部门的各项规章制度、规定和办法，自觉维护财经纪律，同时根据本单位实际情况，建立健全财务内控制度，主要是在各部门之间建立相互的约束机制，相互牵制，相互监督，从制度上避免经济违法行为的发生。

二、 根据宾馆费用指标及本单位机构情况结合实际，分解收入费用指标，健全内部考核指标系统，指标层层落实，真正做到业绩与效益挂钩，我们也可以借鉴嘉兴戴梦得大酒店的作法，应用gop指标考核宾馆经营业绩，促使经营者加强对成本费用的控制，千方百计提高经营管理水平，充分调动员工的积极性，充分发挥员工的主观能动性，使企业充满生机和活力，使宾馆经济效益达到最大化从而努力完成吐哈石油大厦集团公司下达的预算指标和各项生产经营指标。

三、 有效调度及合理使用资金，保证宾馆资金的正常运行，提高资金的使用效率，定期或不定期开展经济活动分析，提出增收节支措施。

四、 各收银点实行计算机联网，由收付实现制转变为权责发生制，建立日审、夜审制度，每日出当天的收支平衡表，每日反映当天的盈亏状况，确保一切收入全部纳入核算。同时，加强债权债务的清理，采取帐龄分析及追踪控制等有效措施加快资金的周转，必要时专设信贷员，其清欠业绩与本人工资奖金挂钩，杜绝呆帐死帐的发生，对于应收帐款的管理，我们还可以采取走宾馆——银行——客户三家联合操作的路子，这样可以较快、较稳地回收资金，减少应收款管理成本。

五、 加强成本控制，尤其加强餐饮成本控制，制定出餐饮标准成本，同时把好原材料验收质量关和数量关，严格厨房食品、半成品成本核算，实行餐饮毛利率控制，以最少的耗费获取最大的经济效益。

过去几年，指挥部给我们的补贴是逐年减少，由于我们不断创收，历年基本能盈亏持平，完成指挥部的各项指标，这次改革重组，对我们单位来说又是一个新的起点，新的开端，我相信我们在石油大厦集团公司的正确领导下，进一步解放思想、转变观念，拓宽经营渠道，采取更加灵活的经营方式，利用现有的基础，发挥优势，扬长避短，在内部市场有限的条件下，努力扩大外部市场，以更加优质的服务，来满足宾客的需要，不断增加收入，争取尽快实现我们年收入以20%的速度递增，在2014年取消指挥部补贴，2014年达到收支持平，2014年力争盈利，2014年有所发展的宏伟目标。雄关万道真如铁，如今迈步从头越，历史的车轮总是滚滚向前的，我愿以满腔的热忱，去和我的同仁们一块为石油大厦集团的辉煌明天而努力、而拼博！

我想，无论这次竟聘成功与否，对我来讲，都是一次磨练与挑战。当然，如果竟聘成功，那是领导多年来对我的教育和栽培的结果，我将决不辜负领导的信任和同事们的支持，尽职尽责，恪守诺言，实现上述工作目标；如果有更优秀的同事脱颖而出，我会找差距，补不足，一如既往努力工作，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，无论在任何岗位，我都会刻苦学习，追求上进，请领导和同事们继续监督我，鼓励我。最后，祝各位领导，同事们身体健康，工作愉快！谢谢！